Mejora continua y procesos
Relevo cómo se trabaja hoy y rediseño cómo debería ser (AS-IS / TO-BE), con Lean, procedimientos claros, auditoría y gestión del cambio.
Soy Milagros Sanabria. Hace 10 años que trabajo en operaciones, supply chain y mejora continua. Tomo procesos que se hacen a mano, los entiendo de punta a punta y los dejo más simples, medidos con KPIs y apoyados en IA.

años en operaciones y supply chain
instalaciones coordinadas en 12 meses
sucursales abiertas en un año
de carga operativa que libera el chatbot que gestioné
Casi todo problema operativo es un proceso mal definido, un dato que nadie mira o una tarea manual que se repite. Ahí es donde trabajo.
Relevo cómo se trabaja hoy y rediseño cómo debería ser (AS-IS / TO-BE), con Lean, procedimientos claros, auditoría y gestión del cambio.
Defino indicadores desde cero, aunque no haya historial, y armo tableros en Power BI, Looker Studio y QuickSight para decidir con datos.
Planificación de abastecimiento, inventarios, distribución nacional, operadores 3PL/4PL, niveles de servicio y cadena de frío.
Asistentes con Gemini, chatbots, integraciones entre herramientas y apps propias hechas con Claude y Claude Code.
Empecé atendiendo a clientes y recibiendo las quejas de todo lo que fallaba antes. Eso me obligó a entender cómo se conecta cada área. Cada puesto fue un escalón.
Johnson & Johnson
Johnson & Johnson · key user SAP
Johnson & Johnson
Merz Aesthetics · implementación SAP
Merz Aesthetics · equipo a cargo
itti · despliegues a escala
itti · procesos e IA
Por iniciativa propia diseñé asistentes con Gemini para estandarizar tareas. Automatizaron el 60 % del trabajo manual de 30 personas.
Gestioné el proyecto completo: caso de negocio, riesgos, roadmap y pruebas UAT, con un ahorro proyectado de más de 1.000 horas por mes.
Coordinación logística end-to-end de más de 1.000 instalaciones y la apertura de más de 50 sucursales en 12 meses, con meta anual superada.
Digitalicé los remitos: eliminamos el papel y bajamos los tiempos de despacho. Fui referente funcional en la implementación de SAP.
Controles internos y tableros en Power BI, Excel y SAP para seguir al operador logístico y presentar resultados a gerencia.
Un script que busca avisos nuevos en LinkedIn, los puntúa según mi perfil y los carga en un Google Sheet para seguir mis postulaciones.
Ver en GitHub →“Casi todo problema operativo es un proceso mal definido, un dato que nadie mira o una tarea manual que se repite.”Milagros
“Un KPI se puede armar desde cero, aunque no haya historial. Lo importante es empezar a medir.”Milagros
“La IA no reemplaza entender el proceso. Primero lo ordeno, después lo automatizo.”Milagros
Roles de mejora continua, procesos, excelencia operacional u operaciones y Supply Chain, de nivel analista senior, especialista o coordinación.
Vivo en zona norte de Buenos Aires. Estoy abierta a presencial, híbrido o remoto, y a evaluar otras modalidades según la propuesta.
La mirada de quien recorrió la operación de punta a punta: entiendo el depósito, la facturación y la gerencia, y puedo traducir entre las tres. Sumo procesos claros, métricas y automatización.
Como herramienta para estandarizar y ahorrar tiempo: asistentes que guían tareas, chatbots internos, reportes que se arman solos y apps pequeñas para el día a día. Siempre después de entender bien el proceso.
Si tenés un proceso que te come horas, un reporte que se arma a mano o una búsqueda abierta para tu equipo, escribime.